Internationaal agrarisch technologiebedrijf
Communicatiestrategie · Verandermanagement · Internationaal
Pakket Koers — Strategie én uitvoering
De uitdagingEen internationaal agrarisch technologiebedrijf stond voor een complexe uitdaging: de gefaseerde uitrol van een nieuw ERP-systeem over meerdere internationale vestigingen. De techniek was klaar — maar de mensen nog niet. Gebruikers waren onvoldoende geïnformeerd over wat het systeem voor hen betekende, waardoor draagvlak en betrokkenheid achterbleven. Zonder dat fundament zou de implementatie vastlopen.
De aanpakAls extern adviseur heb ik het management geadviseerd over de communicatieaanpak én mede de uitvoering op me genomen. Samen met het interne team is het communicatieplan voor de internationale uitrol ontwikkeld en geïmplementeerd. Om de uitrol schaalbaar en leerzaam te maken zijn vestigingen geclusterd op basis van overeenkomsten, zowel binnen- als buitenland. Per cluster is de communicatie uitgerold en na afloop geëvalueerd — zodat inzichten en feedback direct konden worden verwerkt in de aanpak voor het volgende cluster.
Het resultaatCommunicatieplan voor een complexe internationale implementatie ontwikkeld en uitgevoerd
Vestigingen geclusterd voor een schaalbare en adaptieve uitrol
Draagvlak en betrokkenheid vergroot bij internationale vestigingen
Basis gelegd voor een succesvolle uitrol van het nieuwe ERP-systeem
Herken je dit vraagstuk?
Soms heb je geen extra handen nodig, maar een scherpe blik van buiten.
Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.