Commercieel leiderschap · Interim & Fractional CMO/CCOCommercieel leiderschap, altijd op directieniveau, altijd met de mouwen opgestroopt.
Flexibel inzetbaar als CMO/CCO. Persoonlijk betrokken. Gericht op blijvend resultaat.
Herken jij dit?
Groei stagneert → De business draait, maar de verwachte groei blijft uit.
Markt verandert → De markt verandert en je wilt anticiperen, niet reageren.
Organisatie groeit → De commerciële structuur is niet meer ingericht op wat de volgende fase vraagt.
Fusie of transitie → Een fusie, overname of heroriëntatie heeft directe impact op de commerciële organisatie.
Marktdruk als kans → Nieuwe toetreders zetten marktaandeel onder druk, maar bieden ook ruimte voor wie snel en doordacht handelt.
CMO/CCO-positie vacant → De zoektocht naar de juiste kandidaat kost tijd. In de tussentijd hoeft de commerciële leiding niet stil te staan.
Ik ben Ies Jaspers.
Met meer dan 25 jaar commerciële ervaring werk ik op MT- en directieniveau, als CMO en CCO in B2B én B2C. Strategisch waar het moet, met de mouwen opgestroopt waar het telt.
Een onafhankelijk oordeel, brede sectorervaring en persoonlijke betrokkenheid totdat het resultaat er is, dat is wat ik meeneem.
Zo werk ik
Kennismakingsgesprek
Geen pitch. Geen agenda. We kijken samen waar je staat en wat je nodig hebt.
Commerciële scan
Snel inzicht in kansen en knelpunten. Concreet, met als uitgangspunt een samenwerking.
Pakket & aanpak
Het juiste pakket, een helder plan, duidelijke prioriteiten.
Aan de slag
Flexibel, persoonlijk en resultaatgericht.
Drie pakketten. Één aanpak.
Van strategisch sparren tot volledig commercieel leiderschap. Je kiest wat past bij waar je nu staat en waar je naartoe wilt.
- 2x per maand strategisch overleg CEO/directie (~90 min)
- Commercieel advies
- Schriftelijke aanbevelingen & actiepunten
- Bereikbaarheid voor urgente sparring
- Wekelijks overleg (~1 à 2 uur, focus & prioritering)
- Commerciële regie & aansturing teamleads
- Borging uitvoering strategie & roadmap
- Kwartaalplan met doelen & KPI's
- 2–3 dagen per week (op locatie)
- Eindverantwoordelijkheid commerciële strategie & groei
- Opbouw, ontwikkeling & sturing van het team
- Directe rapportage aan directie of board
- 2x per maand strategisch overleg CEO/directie (~90 min)
- Commercieel advies
- Schriftelijke aanbevelingen & actiepunten
- Bereikbaarheid voor urgente sparring
- Wekelijks overleg (~1 à 2 uur, focus & prioritering)
- Commerciële regie & aansturing teamleads
- Borging uitvoering strategie & roadmap
- Kwartaalplan met doelen & KPI's
- 2–3 dagen per week (op locatie)
- Eindverantwoordelijkheid commerciële strategie & groei
- Opbouw, ontwikkeling & sturing van het team
- Directe rapportage aan directie of board
Welke samenwerking past bij jouw situatie?
Een kennismakingsgesprek is altijd vrijblijvend. We kijken samen waar je staat en wat je nodig hebt.